Experto Training

by

Total Productive Maintenance (TPM)

Daftar

Deskripsi Pelatihan

Tujuan dari perencanaan dan pengendalian produksi adalah merencanakan dan mengendalikan semua proses produksi secara efektif dan efisien sehingga dapat dicapai keuntungan optimal perusahaan.

Salah satu perencanaan dan pengendalian produksi yang vital adalah pengendalian kapabilitas mesin-mesin industri guna menghasilkan output bermutu tinggi sesuai spesifikasi tang dipersyaratkan pelanggan. Salah satu strategi yang dilakukan adalah penerapan Total Productive Maintenance (TPM), yaitu suatu sistem perawatan mesin yang produktif dengan melibatkan seluruh anggota organisasi, termasuk operator, dan semua bagian terkait di dalam perusahaan.

Objektif Pelatihan

TPM merupakan proven method yang dikembangkan di Jepang dan telah menunjukkan hasil yang menakjubkan, yaitu mendekati tercapainya Zero Breakdown, Zero Defect dan Zero Accident.  Penerapan TPM akan meningkatkan efektifitas penggunaan mesin secara signifikan.

Untuk memperoleh informasi lebih lanjut, silakan hubungi nomor telpon 021-79181252 (hari kerja 10.00-17.00 WIB) atau 0812 1001 725 (telpon/WA 24 jam).

Materi Pelatihan

  • HARI 1
    1. Total Productive Maintenance (TPM)
    2. Berbagai Jenis Perawatan Mesin
    3. 8 Pilar TPM
    4. Overall Equipment Effectiveness (OEE)
    5. Identifikasi Enam Kerugian Besar (Six Big Losses)
    6. Mengukur Overall Equipment Effectiveness (OEE)
    7. Strategi Mendeteksi Penyimpangan
    8. Penerapan Perawatan Mandiri (Autonomous Maintenance)
    9. Penerapan Perawatan Terencana (Planned Maintenance)
    10. Analisis MTBF dan Analisis MTTR

    HARI 2

    1. Penerapan Kaizen Maintenance
    2. Penerapan Maintenance Safety Program
    3. Penerapan Maintenance Skills Training
    4. Penerapan Quality Maintenance
    5. Managing Maintenance Office
    6. Maintenance Prevention
    7. TPM Leadership
    8. 4 Langkah Menuju Zero Breakdown

METODE TRAINING:

  1. Dialog Interaktif / Sharing
  2. Diskusi Grup
  3. Latihan di Kelas
  4. Study Kasus

In-House Training

Anda dapat mengundang kami untuk mengadakan pelatihan di kantor atau tempat lain sesuai pilihan anda. Beberapa keuntungan in-house training:

  • Materi dapat dirancang atau dimodifikasi sesuai level peserta, latar belakang peserta, bidang usaha, atau topik khusus yang ingin ditekankan.
  • Anda dapat memilih waktu, tempat, dan durasi pelatihan sesuai kebutuan
  • Tersedia pilihan durasi: 1-2 Jam, Half Day, dan Full Day
  • Pilihan tempat:
    • Di kantor anda,
    • Di ruang training kami,
    • atau di tempat lain

Kontak kami untuk mendapatkan penawaran tentang pelatihan ini .

Pelatihan Publik

Waktu                      : 8 - 9 Januari 2018, Pk 09.00 – 17.00 WIB
Tempat                    : Experto Training Center, Plaza Basmar Lantai Dasar, Jl. Mampang Prapatan Raya 106 Jaksel
Fasilitas                   : Sertifikat, Makan siang, Snack, Diktat
Pembayaran           : Tunai, Kartu Kredit, atau Transfer
Rekening                 : Bank Central Asia (BCA) 5520 60 1700 a/n Firma Experto Training
Investasi  Normal  : Rp.4,200.000(2 hari)
Harga Spesial        : Rp. 3.700.000,- Berlaku sampai dengan tanggal 3 Januari 2018

Kontak kami untuk mendapatkan penawaran tentang pelatihan ini .

Trainer

Gion Sugiyono Tr,ST,MT,CH,Cht,CPBL,CPNNLP

Gion Sugiyono berpengalaman di industry lebih dari 18 tahun di perusahaan Jepang dengan jabatan terakhir Senior Manager, beberapa pelatihan pernah diikuti baik dari dalam maupun luar negeri, saat ini Gion sangat Concern menangani pelatihan dan konsultansi di berbagai perusahaan lokal dan multinational.

Beberapa pelatihan yang pernah ditangani antara lain :
ISO 9001 : 2015. ISO TS 16949. ISO 14001, Hypnotherapy, Mind Programing with NLP , Toyota Production System, Training QCC & Suggestion system training, Leadership & Motivation, Stastical proses control training, TPM, 5S implementation & Improvement, Effective presentation skill, Management Gemba kanri, TWI Training within Industri, Lean Manufacturing, Fire Extinguishing, Supervisory Skill, Managerial Skill, Team Building,Spare part management, Warehouse Management Productivity Improvement, KYT, 5S , SMED , Time Motion Study,Vendor Management, Training For Trainer, Basic Mentality, Instruction Management, Character Building, Horenso, Monozukuri Mind, Manufacturing Job Instruction dll, Coaching and Conseling.