• Skip to main content
  • Skip to footer

Experto Training

  • Beranda
  • Tentang Kami
    • Trainer
    • Klien
  • Galeri
    • Dokumentasi Kelas Publik
    • Dokumentasi In-House Training
  • Katalog
  • Artikel
  • Jadwal
  • Kontak

August 2, 2017 by

Quality Control Circle (Qcc) Implementation

Daftar
  • Deskripsi
  • Objektif
  • Materi
  • In-House
  • Jadwal Training
  • Trainer

Deskripsi Pelatihan

Keunggulan perusahaan Jepang dalam hal kualitas, salah satunya melalui penerapan PDCA Ciyle di segenap bagian perusahaan. Tim PDCA seringkali disebut Quality  Control Circle (QCC) atau Gugus Kendali Mutu (GKM), yang merupakan sekelompok karyawan yang secara proaktif membahas dan memecahkan masalah-masalah dalam pekerjaan dan  lingkungannya dengan  tujuan meningkatkan mutu usaha. Pada  pelaksanaanya  perlu  adanya fasilitator (pemandu) atau atasan langsung.

Karena fasilitator atau atasan langsung sangat menentukan keberhasilan implementasi PDCA Cycle di dalam  perusahaan,  maka ia harus disiapkan dengan pengetahuan yang  mendasar  baik  tentang   konsep  Total Quality Management (TQM) maupun  perangkat  kendali  mutu dan peran-peran fasilitator

Objektif Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, Anda diharapkan mampu :

  • Memahami prinsip Quality Control Circle (QCC)
  • Memahami metode perbaikan dan peningkatan dengan QCC
  • Mampu menerapkan QCC di perusahaan
  • Mampu menyelesaikan masalah dengan QCC

Untuk memperoleh informasi lebih lanjut, silakan hubungi nomor telpon 021-79181252 (hari kerja 10.00-17.00 WIB) atau 0812 1001 725 (telpon/WA 24 jam).

Materi Pelatihan

  • Konsep Total Quality Management & QCC
  • Membentuk dan memimpin TIM QCC
  • Proses Pemecahan Masalah (Daur PDCA)
  • Analisa masalah yang layak di jadikan tema QCC
  • Menganalisa data untuk mendapatkan baseline prioritas dan critical to process (CTP)
  • Menganalisa akar penyebab untuk mengidentifikasi faktor penyebab kritis
  • Menyusun rencana perbaikan yang smart
  • Melakukan perbaikan seseuai prinsip : Low cost, low effort, low risk, dan high impact
  • Memastikan hasil perbaikan efektif dan mengukur dampak dari perbaikan yang dilakukan
  • Menstandarkan aktivitas perbaikan
  • Tools dan teknik QCC : 1. Stratifikasi; 2. Lembar Data; 3. Grafik; 4. Diagram Pareto; 5. Histogram; 6. Diagram Tulang Ikan; 7. Scatter Diagram
  • Teknik Presentasi & Peranan Fasilitator PDCA
  • Latihan memecahkan masalah dengan menggunakan DELTA

METODE TRAINING:

  1. Dialog Interaktif / Sharing
  2. Diskusi Grup
  3. Latihan di Kelas
  4. Study Kasus

In-House Training

Anda dapat mengundang kami untuk mengadakan pelatihan di kantor atau tempat lain sesuai pilihan anda. Beberapa keuntungan in-house training:

  • Materi dapat dirancang atau dimodifikasi sesuai level peserta, latar belakang peserta, bidang usaha, atau topik khusus yang ingin ditekankan.
  • Anda dapat memilih waktu, tempat, dan durasi pelatihan sesuai kebutuan
  • Tersedia pilihan durasi: 1-2 Jam, Half Day, dan Full Day
  • Pilihan tempat:
    • Di kantor anda,
    • Di ruang training kami,
    • atau di tempat lain

Kontak kami untuk mendapatkan penawaran tentang pelatihan ini .

Pelatihan Publik

Waktu                      : 09.00 – 17.00 WIB
Fasilitas                   : Sertifikat, Makan siang, Snack, Diktat
Pembayaran           : Tunai, Kartu Kredit, atau Transfer
Rekening                 : 5520 60 1700 a/n Firma Experto Training
Investasi                 : Rp.2.500.000(1 hari)

Kontak kami untuk mendapatkan penawaran tentang pelatihan ini .

Trainer

Gion Sugiyono Tr,ST,MT,CH,Cht,CPBL,CPNNLP

Gion Sugiyono berpengalaman di industry lebih dari 18 tahun di perusahaan Jepang dengan jabatan terakhir Senior Manager, beberapa pelatihan pernah diikuti baik dari dalam maupun luar negeri, saat ini Gion sangat Concern menangani pelatihan dan konsultansi di berbagai perusahaan lokal dan multinational.

Beberapa pelatihan yang pernah ditangani antara lain :
ISO 9001 : 2015. ISO TS 16949. ISO 14001, Hypnotherapy, Mind Programing with NLP , Toyota Production System, Training QCC & Suggestion system training, Leadership & Motivation, Stastical proses control training, TPM, 5S implementation & Improvement, Effective presentation skill, Management Gemba kanri, TWI Training within Industri, Lean Manufacturing, Fire Extinguishing, Supervisory Skill, Managerial Skill, Team Building,Spare part management, Warehouse Management Productivity Improvement, KYT, 5S , SMED , Time Motion Study,Vendor Management, Training For Trainer, Basic Mentality, Instruction Management, Character Building, Horenso, Monozukuri Mind, Manufacturing Job Instruction dll, Coaching and Conseling.

Footer

KONTAK

Experto Training

Jalan Dwijaya Raya No. 3G
Radio Dalam, Kelurahan Gandaria Utara,
Kecamatan Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan 12140

Menu Lainnya

  • Layanan
  • Klien
  • Free Download
  • Free Assessment

Artikel

  • Karena Krisis adalah Momentum, Apa Strategi Anda?
  • Hand Steeple: Bahasa Tubuh Dua Pemimpin Dunia dalam Forum G20 2019 di Osaka.
  • Empat Tipe Pekerja: Penderita, Penikmat, Penghayal atau Pengejar
  • Mengatasi Aerophobia / Aviophobia : 7 Langkah Praktis Mengatasi Kecemasan Terbang (atau Kecemasan Lain) dengan Teknik “Anchoring”
  • Langkah Strategis dalam Mempraktekkan NLP
  • Arti Sebenarnya Huruf N, L, dan P dari Singkatan NLP

Katalog Pelatihan

  • Management Skill
  • NLP
  • Leadership
  • Human Resources

PUBLIC TRAINING

Belum Ada Jadwal Pelatihan

© Copyright 2020 Experto Training · All Rights Reserved ·