Deskripsi Pelatihan
Keunggulan perusahaan Jepang dalam hal kualitas, salah satunya melalui penerapan PDCA Ciyle di segenap bagian perusahaan. Tim PDCA seringkali disebut Quality Control Circle (QCC) atau Gugus Kendali Mutu (GKM), yang merupakan sekelompok karyawan yang secara proaktif membahas dan memecahkan masalah-masalah dalam pekerjaan dan lingkungannya dengan tujuan meningkatkan mutu usaha. Pada pelaksanaanya perlu adanya fasilitator (pemandu) atau atasan langsung.
Karena fasilitator atau atasan langsung sangat menentukan keberhasilan implementasi PDCA Cycle di dalam perusahaan, maka ia harus disiapkan dengan pengetahuan yang mendasar baik tentang konsep Total Quality Management (TQM) maupun perangkat kendali mutu dan peran-peran fasilitator
Objektif Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, Anda diharapkan mampu :
- Memahami prinsip Quality Control Circle (QCC)
- Memahami metode perbaikan dan peningkatan dengan QCC
- Mampu menerapkan QCC di perusahaan
- Mampu menyelesaikan masalah dengan QCC
Untuk memperoleh informasi lebih lanjut, silakan hubungi nomor telpon 021-79181252 (hari kerja 10.00-17.00 WIB) atau 0812 1001 725 (telpon/WA 24 jam).
Materi Pelatihan
- Konsep Total Quality Management & QCC
- Membentuk dan memimpin TIM QCC
- Proses Pemecahan Masalah (Daur PDCA)
- Analisa masalah yang layak di jadikan tema QCC
- Menganalisa data untuk mendapatkan baseline prioritas dan critical to process (CTP)
- Menganalisa akar penyebab untuk mengidentifikasi faktor penyebab kritis
- Menyusun rencana perbaikan yang smart
- Melakukan perbaikan seseuai prinsip : Low cost, low effort, low risk, dan high impact
- Memastikan hasil perbaikan efektif dan mengukur dampak dari perbaikan yang dilakukan
- Menstandarkan aktivitas perbaikan
- Tools dan teknik QCC : 1. Stratifikasi; 2. Lembar Data; 3. Grafik; 4. Diagram Pareto; 5. Histogram; 6. Diagram Tulang Ikan; 7. Scatter Diagram
- Teknik Presentasi & Peranan Fasilitator PDCA
- Latihan memecahkan masalah dengan menggunakan DELTA
METODE TRAINING:
- Dialog Interaktif / Sharing
- Diskusi Grup
- Latihan di Kelas
- Study Kasus
In-House Training
Anda dapat mengundang kami untuk mengadakan pelatihan di kantor atau tempat lain sesuai pilihan anda. Beberapa keuntungan in-house training:
- Materi dapat dirancang atau dimodifikasi sesuai level peserta, latar belakang peserta, bidang usaha, atau topik khusus yang ingin ditekankan.
- Anda dapat memilih waktu, tempat, dan durasi pelatihan sesuai kebutuan
- Tersedia pilihan durasi: 1-2 Jam, Half Day, dan Full Day
- Pilihan tempat:
- Di kantor anda,
- Di ruang training kami,
- atau di tempat lain
Kontak kami untuk mendapatkan penawaran tentang pelatihan ini .
Pelatihan Publik
Waktu : 09.00 – 17.00 WIB
Fasilitas : Sertifikat, Makan siang, Snack, Diktat
Pembayaran : Tunai, Kartu Kredit, atau Transfer
Rekening : 5520 60 1700 a/n Firma Experto Training
Investasi : Rp.2.500.000(1 hari)
Kontak kami untuk mendapatkan penawaran tentang pelatihan ini .
Trainer
 Gion Sugiyono Tr,ST,MT,CH,Cht,CPBL,CPNNLP Gion Sugiyono berpengalaman di industry lebih dari 18 tahun di perusahaan Jepang dengan jabatan terakhir Senior Manager, beberapa pelatihan pernah diikuti baik dari dalam maupun luar negeri, saat ini Gion sangat Concern menangani pelatihan dan konsultansi di berbagai perusahaan lokal dan multinational. Beberapa pelatihan yang pernah ditangani antara lain : |