Deskripsi Pelatihan
Salah satu karakteristik industri manufacturing adalah jumlah karyawan (operator) yang banyak (padat karya) dan proses kerja terstandarisasi. Dengan siklus kerja yang menganut 3 shift (Pagi-siang-malam), tidak mudah mendapatkan proses kerja yang stabil, dengan hasil kerja selalu “sesuai persyaratan pelanggan”. Diperlukan proses ekstra keras, dalam menjaga motivasi kerja, dan peningkatan kemampuan dan ketelitian secara berkelanjutan.
Maka dari itu diperlukan suatu mekanisme, yang senantiasa memastikan, menjaga, dan meningkatkan karyawan berada pada level kerja yang baik, sesuai standar kerja, dan sesuai persyaratan pelanggan.
Dalam pelatihan ini, akan dibahas bentuk struktur dan proses pelaksanaan yang tepat bagi coaching, councelling dan mentoring dalam pengembangan bawahan, dalam rangka membangun karyawan manufaktur “kelas 1”
Pemimpin akan dibekali kemampuan :
- Bagaimana peran seorang pemimpin dalam mengidentifikasi kebutuhan pembinaan dan pengembangan dari anggota kelompoknya?
- Bagaimana menerapkan prinsip dasar dan ketrampilan di dalam membina dan mengembangkan
Objektif Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu :
- Mampu menjelaskan tanggungjawab seorang pemimpin dalam pencapaian sasaran yang ditetapkan perusahaan terhadap unit kerjanya
- Memahami peran seorang pemimpin dalam mengidentifikasi kebutuhan pembinaan dan pengembangan dari anggota kelompoknya?
- Menerapkan prinsip dasar di dalam membina dan mengembangkan anggota kelompok dan meningkatkan ketrampilan yang diperlukan
- Menerapakan coaching, councelling dan mentoring dengan bentuk struktur, proses yang tepat
Untuk memperoleh informasi lebih lanjut, silakan hubungi nomor telpon 021-79181252 (hari kerja 10.00-17.00 WIB) atau 0812 1001 725 (telpon/WA 24 jam).
Materi Pelatihan
- Karakteristik proses pekerjaan Industri manufaktur
- Paradigma baru dalam pembinaan dan pengembangan anggota kelompok
- Perbedaan antara coaching, councelling dan mentoring
- Teknik dan cara menganalisis kebutuhan pengembangan dan pembinaan anggota kelompok
- Penerapan prinsip dasar di dalam membina dan mengembangkan anggota kelompok
- Keterampilan dalam coaching, councelling dan mentoring
METODE TRAINING:
- Dialog Interaktif / Sharing
- Diskusi Grup
- Latihan di Kelas
- Study Kasus
In-House Training
Anda dapat mengundang kami untuk mengadakan pelatihan di kantor atau tempat lain sesuai pilihan anda. Beberapa keuntungan in-house training:
- Materi dapat dirancang atau dimodifikasi sesuai level peserta, latar belakang peserta, bidang usaha, atau topik khusus yang ingin ditekankan.
- Anda dapat memilih waktu, tempat, dan durasi pelatihan sesuai kebutuan
- Tersedia pilihan durasi: 1-2 Jam, Half Day, dan Full Day
- Pilihan tempat:
- Di kantor anda,
- Di ruang training kami,
- atau di tempat lain
Kontak kami untuk mendapatkan penawaran tentang pelatihan ini .
Pelatihan Publik
Waktu : 09.00 – 17.00 WIB
Fasilitas : Sertifikat, Makan siang, Snack, Diktat
Pembayaran : Tunai, Kartu Kredit, atau Transfer
Rekening : 5520 60 1700 a/n Firma Experto Training
Investasi : Rp.3.500.000(1 hari)
Kontak kami untuk mendapatkan penawaran tentang pelatihan ini .
Trainer
Gion Sugiyono Tr,ST,MT,CH,Cht,CPBL,CPNNLP Gion Sugiyono berpengalaman di industry lebih dari 18 tahun di perusahaan Jepang dengan jabatan terakhir Senior Manager, beberapa pelatihan pernah diikuti baik dari dalam maupun luar negeri, saat ini Gion sangat Concern menangani pelatihan dan konsultansi di berbagai perusahaan lokal dan multinational. Beberapa pelatihan yang pernah ditangani antara lain : |