• Skip to main content
  • Skip to footer

Experto Training

  • Beranda
  • Tentang Kami
    • Trainer
    • Klien
  • Galeri
    • Dokumentasi Kelas Publik
    • Dokumentasi In-House Training
  • Katalog
  • Artikel
  • Jadwal
  • Kontak

August 2, 2017 by

Manufacturing Coaching & Counselling

Daftar
  • Deskripsi
  • Objektif
  • Materi
  • In-House
  • Jadwal Training
  • Trainer

Deskripsi Pelatihan

Salah satu karakteristik industri manufacturing adalah jumlah karyawan (operator) yang banyak (padat karya) dan proses kerja terstandarisasi. Dengan siklus kerja yang menganut 3 shift (Pagi-siang-malam), tidak mudah mendapatkan proses kerja yang stabil, dengan hasil kerja selalu “sesuai persyaratan pelanggan”. Diperlukan proses ekstra keras, dalam menjaga motivasi kerja, dan peningkatan kemampuan dan ketelitian secara berkelanjutan.

Maka dari itu diperlukan suatu mekanisme, yang senantiasa memastikan, menjaga, dan meningkatkan karyawan berada pada level kerja yang baik, sesuai standar kerja, dan sesuai persyaratan pelanggan.

Dalam pelatihan ini, akan dibahas bentuk struktur dan proses pelaksanaan yang tepat bagi  coaching, councelling dan mentoring  dalam pengembangan bawahan, dalam rangka membangun karyawan manufaktur “kelas 1”

Pemimpin akan dibekali kemampuan :

  • Bagaimana peran seorang pemimpin dalam  mengidentifikasi kebutuhan pembinaan dan pengembangan dari anggota kelompoknya?
  • Bagaimana menerapkan prinsip dasar dan ketrampilan di dalam membina dan mengembangkan

Objektif Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu :

  • Mampu menjelaskan tanggungjawab seorang pemimpin dalam pencapaian sasaran  yang ditetapkan perusahaan terhadap unit kerjanya
  • Memahami peran seorang pemimpin dalam  mengidentifikasi kebutuhan pembinaan dan pengembangan dari anggota kelompoknya?
  • Menerapkan prinsip dasar di dalam membina dan mengembangkan anggota kelompok  dan meningkatkan ketrampilan yang diperlukan
  • Menerapakan coaching, councelling dan mentoring  dengan bentuk struktur, proses yang tepat

Untuk memperoleh informasi lebih lanjut, silakan hubungi nomor telpon 021-79181252 (hari kerja 10.00-17.00 WIB) atau 0812 1001 725 (telpon/WA 24 jam).

Materi Pelatihan

  • Karakteristik proses pekerjaan Industri manufaktur
  • Paradigma baru dalam pembinaan dan  pengembangan anggota kelompok
  • Perbedaan antara coaching, councelling dan mentoring
  • Teknik dan cara menganalisis kebutuhan pengembangan dan pembinaan anggota kelompok
  • Penerapan prinsip dasar di dalam membina dan mengembangkan  anggota kelompok
  • Keterampilan dalam coaching, councelling dan mentoring

METODE TRAINING:

  1. Dialog Interaktif / Sharing
  2. Diskusi Grup
  3. Latihan di Kelas
  4. Study Kasus

In-House Training

Anda dapat mengundang kami untuk mengadakan pelatihan di kantor atau tempat lain sesuai pilihan anda. Beberapa keuntungan in-house training:

  • Materi dapat dirancang atau dimodifikasi sesuai level peserta, latar belakang peserta, bidang usaha, atau topik khusus yang ingin ditekankan.
  • Anda dapat memilih waktu, tempat, dan durasi pelatihan sesuai kebutuan
  • Tersedia pilihan durasi: 1-2 Jam, Half Day, dan Full Day
  • Pilihan tempat:
    • Di kantor anda,
    • Di ruang training kami,
    • atau di tempat lain

Kontak kami untuk mendapatkan penawaran tentang pelatihan ini .

Pelatihan Publik

Waktu                      : 09.00 – 17.00 WIB
Fasilitas                   : Sertifikat, Makan siang, Snack, Diktat
Pembayaran           : Tunai, Kartu Kredit, atau Transfer
Rekening                 : 5520 60 1700 a/n Firma Experto Training
Investasi                 : Rp.3.500.000(1 hari)

Kontak kami untuk mendapatkan penawaran tentang pelatihan ini .

Trainer

Gion Sugiyono Tr,ST,MT,CH,Cht,CPBL,CPNNLP

Gion Sugiyono berpengalaman di industry lebih dari 18 tahun di perusahaan Jepang dengan jabatan terakhir Senior Manager, beberapa pelatihan pernah diikuti baik dari dalam maupun luar negeri, saat ini Gion sangat Concern menangani pelatihan dan konsultansi di berbagai perusahaan lokal dan multinational.

Beberapa pelatihan yang pernah ditangani antara lain :
ISO 9001 : 2015. ISO TS 16949. ISO 14001, Hypnotherapy, Mind Programing with NLP , Toyota Production System, Training QCC & Suggestion system training, Leadership & Motivation, Stastical proses control training, TPM, 5S implementation & Improvement, Effective presentation skill, Management Gemba kanri, TWI Training within Industri, Lean Manufacturing, Fire Extinguishing, Supervisory Skill, Managerial Skill, Team Building,Spare part management, Warehouse Management Productivity Improvement, KYT, 5S , SMED , Time Motion Study,Vendor Management, Training For Trainer, Basic Mentality, Instruction Management, Character Building, Horenso, Monozukuri Mind, Manufacturing Job Instruction dll, Coaching and Conseling.

Footer

KONTAK

Experto Training

Jalan Dwijaya Raya No. 3G
Radio Dalam, Kelurahan Gandaria Utara,
Kecamatan Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan 12140

Menu Lainnya

  • Layanan
  • Klien
  • Free Download
  • Free Assessment

Artikel

  • Karena Krisis adalah Momentum, Apa Strategi Anda?
  • Hand Steeple: Bahasa Tubuh Dua Pemimpin Dunia dalam Forum G20 2019 di Osaka.
  • Empat Tipe Pekerja: Penderita, Penikmat, Penghayal atau Pengejar
  • Mengatasi Aerophobia / Aviophobia : 7 Langkah Praktis Mengatasi Kecemasan Terbang (atau Kecemasan Lain) dengan Teknik “Anchoring”
  • Langkah Strategis dalam Mempraktekkan NLP
  • Arti Sebenarnya Huruf N, L, dan P dari Singkatan NLP

Katalog Pelatihan

  • Management Skill
  • NLP
  • Leadership
  • Human Resources

PUBLIC TRAINING

Belum Ada Jadwal Pelatihan

© Copyright 2020 Experto Training · All Rights Reserved ·