Deskripsi Pelatihan
Sebagai pemimpin lini pertama, supervisor, Foreman atau Team Leader merupakan penghubung sekaligus penerjemah strategi perusahaan menjadi “aksi produktif” (tactical) di tempat kerja.
Dalam perjalannya, Shopfloor Leader seringkali karyawan senior yang telah berpengalaman, memiliki kemampuan teknik yang mumpuni, dan berprestasi di bidang kerjanya. Namun setelah mereka promosi menjadi Shopfloor Leader, banyak diantaranya yang tidak mampu melakukan koordinasi tim kerja, tidak mampu memimpin bawahan yang bekas rekan kerjanya atau yang lebih tua usianya.
Maka dari itu, membekali Shopfloor Leader dengan kemampuan kepemimpinan dan pengelolaan bahawan, merupakan langkah kunci mengembangkan produktivitas dan kerja sama tim yang solid, guna mencapai target operasi.
Objektif Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, Anda diharapkan mampu :
- Memiliki skill kepemimpinan dan pengelolaan bawahan
Untuk memperoleh informasi lebih lanjut, silakan hubungi nomor telpon 021-79181252 (hari kerja 10.00-17.00 WIB) atau 0812 1001 725 (telpon/WA 24 jam).
Materi Pelatihan
- Effective Shopfloor Leader
- Fungsi dan Peran Shopfloor Leader
- 5 Kompetensi dasar Shopfloor Leader
- Shopfloor Leader : dilahirkan, dibentuk, dan dikembangkan
- Kepemimpinan Berbasis TURBA (Turun Ke Bawah)
- Membangun kepercayaan diri dan kemampuan diri
- Kepemimpinan berbasis TURBA : Turun ke Bawah (tempat kerja)
- Meningkatkan efektivitas koordinasi, fasilitasi, monitoring, dan perbaikan berkelanjutan.
- Karakteristik Dan Jiwa Kepemimpinan
- Karakteristik Leader
- L – Listen : Memahami Tim Kerja dari yang tidak dikatakannya
- E – Examine : Meningkatkan kreatifitas dan Problem Solving
- A – Assist : Mengembangkan Tim Kerja untuk Target Operasi
- D – Develop : Membangun Kompetensi Tim Kerja Yang Unggul
- E – Encourage : meningkatkan kerja sama dan pemberdayaan Tim Kerja
- R – Recognize : Memberikan apresiasi dan pengakuan prestasi Tim Kerja
- Meningkatkan Produktivitas Melalui Komunikasi Lapangan
- Komunikasi dengan Metode HORENSO (Shopfloor Communication)
- Komunikasi Vertikal - Houkoku
- Komunikasi Horizontal - Renraku
- Komunikasi Pengembangan - Soudan
- Praktik Komunikasi dalam bentuk SOP
- Praktik Komunikasi dalam briefing, dan meeting yang efektif.
METODE TRAINING:
- Dialog Interaktif / Sharing
- Diskusi Grup
- Latihan di Kelas
- Study Kasus
In-House Training
Anda dapat mengundang kami untuk mengadakan pelatihan di kantor atau tempat lain sesuai pilihan anda. Beberapa keuntungan in-house training:
- Materi dapat dirancang atau dimodifikasi sesuai level peserta, latar belakang peserta, bidang usaha, atau topik khusus yang ingin ditekankan.
- Anda dapat memilih waktu, tempat, dan durasi pelatihan sesuai kebutuan
- Tersedia pilihan durasi: 1-2 Jam, Half Day, dan Full Day
- Pilihan tempat:
- Di kantor anda,
- Di ruang training kami,
- atau di tempat lain
Kontak kami untuk mendapatkan penawaran tentang pelatihan ini .
Pelatihan Publik
Waktu : 09.00 – 17.00 WIB
Fasilitas : Sertifikat, Makan siang, Snack, Diktat
Pembayaran : Tunai, Kartu Kredit, atau Transfer
Rekening : 5520 60 1700 a/n Firma Experto Training
Investasi : Rp.2.500.000(1 hari)
Kontak kami untuk mendapatkan penawaran tentang pelatihan ini .
Trainer
 Gion Sugiyono Tr,ST,MT,CH,Cht,CPBL,CPNNLP Gion Sugiyono berpengalaman di industry lebih dari 18 tahun di perusahaan Jepang dengan jabatan terakhir Senior Manager, beberapa pelatihan pernah diikuti baik dari dalam maupun luar negeri, saat ini Gion sangat Concern menangani pelatihan dan konsultansi di berbagai perusahaan lokal dan multinational. Beberapa pelatihan yang pernah ditangani antara lain : |