Deskripsi Pelatihan
Tuntutan organisasi yang sejalan dengan tuntutan untuk bertahan dan atau memenangkan persaingan global, berdampak pada proses pengembangan karyawan. Dengan kata lain, pengembangan potensi karyawan dalam organisasi, merupakan kebutuhan yang tidak bisa diabaikan begitu saja.
Dalam hal ini proses mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan menjadi concern utama dari departemen human resource, sehingga dapat mensinergikan antara strategi bisnis dengan pengisian kompetensi karyawan. Untuk itu langkah pertama yang harus dilakukan, setelah tahu business concern dari organisasi, maka divisi HRD akan mulai mengawali proses pengembangan karyawan untuk mengisi tuntutan organsiasi tersebut, dengan cara memetakan tingkat kebutuhan pelatihan, dimana nantinya memunculkan sebuah intervensi ,baik bersifat training maupun bersifat non-training (lingkungan).
Pelatihan ini akan mengajak peserta untuk memahami keseluruhan proses TNA dan dampak akuratnya hasil TNA bagi keberhasilan organisasi,
Selain itu para peserta akan dilatih untuk menggunakan tools TNA dimana pelatihan akan bersifat :
- Practical, karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
- Inspiring, dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
Enjoyable, dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan
Objektif Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:
- Memahami peran TNA dalam suksesnya pelatihan dan bisnis perusahaan
- Menganalisa kebutuhan pelatihan secara sistematis dan terstruktur
- Menggunakan alat bantu untuk menganalisa kebutuhan pelatihan
- Mampu menerapkan TNA dalam konteks pengembangan sumber daya manusia
Untuk memperoleh informasi lebih lanjut, silakan hubungi nomor telpon 021-79181252 (hari kerja 10.00-17.00 WIB) atau 0812 1001 725 (telpon/WA 24 jam).
Materi Pelatihan
- Peran TNA untuk menunjang suksesnya bisnis perusahaan
- Total Pengelolaan Pelatihan : BADDIE
Business Concern, Analysis Needs, Design & Development, Implementation, Evaluation
- Pendekatan ”Human Performance Improvement” sebagai acuan untuk mendapatkan kebutuhan pelatihanPenggunaan tools untuk menggali TNA Mikro.
- Penggunaan tools untuk menggali TNA Makro
- TNA berbasis kompetensi
- Integrasi sistem dan tools TNA yang aplikatif
METODE TRAINING:
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :
- Enhanced Lecture
- Group discussion
- Exercisepenggunaan tools
- Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice
In-House Training
Anda dapat mengundang kami untuk mengadakan pelatihan di kantor atau tempat lain sesuai pilihan anda. Beberapa keuntungan in-house training:
- Materi dapat dirancang atau dimodifikasi sesuai level peserta, latar belakang peserta, bidang usaha, atau topik khusus yang ingin ditekankan.
- Anda dapat memilih waktu, tempat, dan durasi pelatihan sesuai kebutuan
- Tersedia pilihan durasi: 1-2 Jam, Half Day, dan Full Day
- Pilihan tempat:
- Di kantor anda,
- Di ruang training kami,
- atau di tempat lain
Kontak kami untuk mendapatkan penawaran tentang pelatihan ini .
Pelatihan Publik
Waktu : 09.00 – 17.00 WIB
Fasilitas : Sertifikat, Makan siang, Snack, Diktat
Pembayaran : Tunai, Kartu Kredit, atau Transfer
Rekening : 5520 60 1700 a/n Firma Experto Training
Investasi : Rp.4.200.000(2 hari)
Kontak kami untuk mendapatkan penawaran tentang pelatihan ini .
Trainer
 Gion Sugiyono Tr,ST,MT,CH,Cht,CPBL,CPNNLP Gion Sugiyono berpengalaman di industry lebih dari 18 tahun di perusahaan Jepang dengan jabatan terakhir Senior Manager, beberapa pelatihan pernah diikuti baik dari dalam maupun luar negeri, saat ini Gion sangat Concern menangani pelatihan dan konsultansi di berbagai perusahaan lokal dan multinational. Beberapa pelatihan yang pernah ditangani antara lain : |