Kaizen merupakan istilah dalam bahasa Jepang yang bermakna "perbaikan berkesinambungan" (Continual Improvement) . Filsafat kaizen berpandangan bahwa hidup kita hendaknya fokus pada upaya perbaikan terus-menerus.
Tingkatkan Kinerja Karyawan dan Perusahaan dengan Satu Sentuhan Ajaib melalui Pendekatan "Total Kaizen 5S/5R"
Mengapa kami mengusung Tema "Total Kaizen 5S"? Berdasarkan pengalaman implementasi di berbagai perusahaan lokal maupun perusahaan kelas dunia, segala aspek dalam proses bisnis dapat lebih ditingkatkan lagi. Selalu ada celah untuk perbaikan dan penyempurnaan. Perbaikan dan penyempurnaan ini dapat berlangsung secara berkelanjutan, bukan hanya dilakukan oleh jajaran pimpinan melainkan juga oleh seluruh karyawan yang terlibat.
Total Kaizen 5S adalah sebuah konsep sekaligus implementasi untuk menciptakan perubahan-perubahan kecil dengan prinsip 5S/5R yang dilaksanakan oleh seluruh karyawan secara berkesinambungan agar memberikan hasil nyata dalam peningkatan kinerja perusahaan. Melalui konsep ini Experto menyajikan solusi menyeluruh secara total untuk meningkatkan kinerja karyawan dan perusahaan melalui tiga pilar penerapannya, yaitu: Total Improvement (5S), Total Service, dan Total Aspect (5TY).
TOTAL IMPROVEMENT
Kaizen dengan Prinsip 5S/5R
Prinsip 5S/5R telah membantu begitu banyak perusahaan kelas dunia yang bergerak di industri barang maupun jasa mencapai kinerja, profitabilitas, kualitas, dan produktivitas yang tinggi. Bukan hanya dicapai melalui perbaikan-perbaikan bersifat kasat mata melainkan juga perbaikan prosedural yang dapat meningkatkan kualitas produk dan kepuasan pelanggan. 5S adalah suatu konsep pengorganisasian lingkungan dan proses bisnis yang telah menjadi keharusan untuk mencapai kinerja yang tinggi.
(klik pada tanda plus (+) untuk membaca detail)
TOTAL SERVICE
Consulting, Training, Coaching
Konsep tanpa implementasi adalah nol besar. Itulah sebabnya kami membangun sistem secara online agar tahap implementasi dapat dipantau dan dievaluasi secara berkala. Kami juga memberikan berbagai layanan yang dapat dipilih sesuai kebutuhan dari mulai konsultasi, pelatihan dan/atau pendampingan (coaching). Dalam implementasinya, kami mengedepankan pendekatan 3G, yaitu Gemba (lokasi sesungguhnya), Gembutsu (Benda yang tepat), dan Genjitsu (Fakta/data yang valid).
(klik pada tanda plus (+) untuk membaca detail)
TOTAL ASPECT
Implementasi di Segala Aspek (5TY)
Total Kaizen 5S dapat diterapkan pada segala jenis perusahaan yang bergerak di bidang industri barang maupun jasa dari mulai manufaktur, transportasi, pertambangan, perminyakan, konstruksi, konsultan, perbankan, hotel, rumah sakit, sekolah, penyelenggara acara, dan masih banyak lagi. Secara internal, program ini juga dapat diterapkan pada seluruh bagian yang terlibat dalam proses bisnis dari mulai produksi, pemasaran, penjualan, administrasi, keuangan, pembelian, pergudangan, layanan pelanggan, dll.
(klik pada tanda plus (+) untuk membaca detail)
IMPLEMENTASI KAIZEN 5S
Berdasarkan Industrinya:
- Total Kaizen-5S for Lean Manufacturing
- Total Kaizen-5S for Mining Industry
- Total Kaizen-5S for Oil and Gas Industry
- Total Kaizen-5S for Retail and Store
- Total Kaizen-5S for Banking Industry
- Total Kaizen-5S for Transportation Service
- Total Kaizen-5S for Telecommunication Industry
- Total Kaizen-5S for Government Office
- Total Kaizen-5S for Consultant
- Total Kaizen-5S for Banking Industry
- Total Kaizen-5S for Dealers (Showroom & Service)
- Total Kaizen-5S for Hotel Business
- Total Kaizen-5S for Hospital & Medical Center
- Total Kaizen-5S for Building Operation & Management
- Total Kaizen-5S for Restaurant Operation
Berdasarkan Aplikasinya:
- Total Kaizen-5S for Customer Satisfaction
- Total Kaizen-5S for Productivity Improvement
- Total Kaizen-5s for Cost Saving & Reduction
- Total Kaizen-5S for Safety, Health, and Environment
- Total Kaizen-5S for Quality Improvement
- Total Kaizen-5S for Filing, Record, and Documentation
- Total Kaizen-5S for Predictive and Productive Maintenance
- Total Kaizen-5S for Effective Business Process
- Total Kaizen-5S for Project Management
- Total Kaizen-5S for Supervisors and Managers
- Total Kaizen-5S for Registration Process
- Total Kaizen-5S for Complaints Handling
- Total Kaizen-5S for Appointment
- Total Kaizen-5S for Supervisors and Managers
Berdasarkan Pekerjaan:
- Total Kaizen-5S for Logistics Operation
- Total Kaizen-5S for Production Staff
- Total Kaizen-5S for Maintenance
- Total Kaizen-5S for Supply Chain Management
- Total Kaizen-5S for Purchasing and Procurement
- Total Kaizen-5S for Inventory Management
- Total Kaizen-5S for Warehouse Management
- Total Kaizen-5S for Sales & Marketing
- Total Kaizen-5S for Customer Service Officer
- Total Kaizen-5S for Front Officer
- Total Kaizen-5S for Recruitment Officer
- Total Kaizen-5S for IT Programmer
- Total Kaizen-5S for Administration & General Affair
- Total Kaizen-5S for Secretary & Personal Assistant
- Total Kaizen-5S for Finance & Accounting
MATERI LAINNYA
Total Productive Maintenance (TPM)
Business Continuity Management (BCM)
HORENSO
ISO Implementation
Kaizen Leadership
Visual Management (Kanban)
PDCA and The 7 Tools of Productivity
Trainers
Gion Sugiyono Tr,ST,MT,CH,Cht,CPBL,CPNNLP
Gion Sugiyono berpengalaman di industry lebih dari 18 tahun di perusahaan Jepang dengan jabatan terakhir Senior Manager, beberapa pelatihan pernah diikuti baik dari dalam maupun luar negeri, saat ini Gion sangat Concern menangani pelatihan dan konsultansi di berbagai perusahaan lokal dan multinational.
Beberapa pelatihan yang pernah ditangani antara lain :
ISO 9001 : 2015. ISO TS 16949. ISO 14001, Mind Programing with NLP , Toyota Production System, Training QCC & Suggestion system training, Leadership & Motivation, Stastical proses control training, TPM, 5S implementation & Improvement, Effective presentation skill, Management Gemba kanri, TWI Training within Industri, Lean Manufacturing, Fire Extinguishing, Supervisory Skill, Managerial Skill, Team Building,Spare part management, Warehouse Management Productivity Improvement, KYT, 5S , SMED , Time Motion Study,Vendor Management, Training For Trainer, Basic Mentality, Instruction Management, Character Building, Horenso, Monozukuri Mind, Manufacturing Job Instruction dll, Coaching and Conseling.
Sydney Panjiagung
Trainer yang berpengalaman lebih dari 11 tahun dalam dunia training pengembangan diri.
Juli Sugianto
Bepengalaman sebagai trainer NLP selama lebih dari 7 Tahun. Dia juga merupakan developer dari sistem yang digunakan beberapa organisasi lokal di Indonesia.
Seluruh Pelatihan kami dapat diadakan dengan bentuk :
Kelas Publik | Private | Group | In-House.
Dapatkan aplikasi KAIZEN yang cocok dengan kebutuhan bisniss anda, dengan menghubungi kami.